Il y a le travail pour lequel on vous paie. Et tout le reste.
Le reste, c'est le devis ressaisi ligne à ligne, la relance qu'on refait de tête, le fichier recopié d'un outil à l'autre chaque lundi. Je le retire, avec une automatisation, de l'IA, ou simplement le bon outil bien réglé. Pour que vos heures retournent là où vous créez vraiment de la valeur.
Réserver 30 minutesAu téléphone. Sans pitch, sans engagement.
Vous ne manquez pas de temps.
Vos journées sont pleines de travail que vous ne devriez pas faire. Vous le savez déjà. Vous avez acheté un logiciel, testé une IA un soir, lancé un chantier qui s'est arrêté au bout de six mois.
Alors vous vous dites que vous manquez de temps, ou de discipline.
Ce n'est ni l'un ni l'autre. C'est que personne n'a jamais séparé, dans votre entreprise, ce que vous seul pouvez faire de ce qu'une machine ferait aussi bien.
Et ce tri, vous ne pouvez pas le faire seul : on ne voit pas son propre fonctionnement quand on est dedans tous les jours.
Moi je le vois. Et une fois la ligne tracée, je construis ce qui doit l'être.
Sur cent projets pilotes d'IA en entreprise, quatre-vingt-quinze n'ont produit aucun effet mesurable sur les résultats.
MIT · 2025Une entreprise sur cinq seulement a repensé sa façon de travailler avant d'automatiser. Ce sont celles qui obtiennent des résultats.
McKinsey · 2025Dans chaque métier, il y a une ligne.
D'un côté ce qui demande votre jugement. De l'autre ce qui demande seulement du temps. Nous traçons la ligne ensemble, puis je fais disparaître la seconde colonne.
OTIUM
NEGOTIUM
Rien de ce qui est à gauche ne doit être automatisé.
Rien de ce qui est à droite ne mérite votre semaine.
Ottium vient d'otium, le mot latin pour « le temps reconquis ».
Dans la Rome antique, otium désignait le temps libéré du travail mécanique — celui qu'on consacrait à la pensée, à la création, à la stratégie. Son opposé, negotium, désignait le travail répétitif, qui a donné en français les mots « négoce » et « affaires ».
Deux jours devenus deux heures.
Une conciergerie parisienne devait produire, chaque mois, un décompte de revenus pour chacun de ses vingt-cinq propriétaires. Quarante-neuf appartements, quatre exports à croiser, des règles de calcul différentes d'un bien à l'autre, tout à la main. Deux jours de travail par mois, et le risque d'erreur qui va avec.
J'ai commencé par comprendre la logique métier : qui touche quoi, dans quel cas, et pourquoi. Ensuite seulement, je l'ai automatisée. Avec un point de contrôle avant chaque envoi, parce qu'une erreur sur un décompte coûte plus cher que le temps qu'on a gagné.
Tracer la ligne d'abord. Automatiser ensuite.
entraîné sur les règles du métier
Ce que je ne ferai pas.
- Je ne vous vendrai pas de l'IA pour cocher une case.
Si un meilleur réglage suffit, je vous le dis, et ça vous coûte moins cher.
- Je ne lancerai rien sans savoir quel chiffre on cherche à bouger.
On le fixe ensemble avant de commencer.
- Je ne remplacerai personne.
Je retire du travail mécanique, pas des gens.
Questions fréquentes
- Est-ce que je dois changer mes logiciels ?
- Non. Je me branche sur ce que vous avez déjà.
- Est-ce que c'est pour une entreprise de ma taille ?
- On commence toujours par une seule tâche, celle qui pèse le plus. Ni équipe technique ni gros budget nécessaires pour ça.
- Combien de temps ça me prend, à moi ?
- Un appel, une validation, une prise en main d'une demi-heure. Le travail, c'est moi qui le fais.
- Et si ça ne marche pas ?
- On fixe l'objectif ensemble au départ. S'il n'est pas atteint à 30 jours, vous êtes remboursé, et ce que j'ai construit reste à vous.
Trente minutes pour savoir.
Vous me racontez votre semaine. Je vous dis ce que je peux en retirer, et combien d'heures reviennent à votre vrai métier.
Si dans votre cas je ne peux rien faire d'utile, je vous le dis aussi. Vous aurez quand même une réponse claire, et ça vous évitera d'y revenir.
Sans pitch, sans engagement.
